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      谭霖高董事长莅临阳江检查指导公司工作

      大字小字2014年3月18日

      金秋十月,阳光明媚,气候宜人。位于南粤大地西部,素有渔米之乡美誉的阳江,处处洋溢着祥和吉庆的丰收景象。

      在喜迎丰收的季节,广东中鼎集团公司在阳江市金朗岛投资建设海洋产业园综合项目、在阳春市圭岗镇投资开采高岭土项目的各项前期工作,正在按计划有条不紊推进,并取得阶段性成果,展现了未来的美好前景。

      集团公司为了加强对项目建设的检查指导,董事长谭霖高在百忙中拨冗,于2013年10月30日至11月1日莅临阳江,听取广东中鼎海洋渔业有限公司、阳江市中鼎能源有限公司负责人的工作汇报、召开项目研讨会、共商解决问题对策,共谋加快项目建设良方。

      谭董事长在检查督导过程,对阳江公司前段工作给予了肯定,对年内工作作了安排,并针对阳江公司工作中存在的薄弱环节,以及集团公司在阳江投资数量大、经营范围广、建设工期长、工作专业性强、实际困难多的特点,对今后做好工作提出了明确要求。强调要着力抓好班子建设,形成合力,提高决策和管理水平,发挥好“领头羊”的作用,组织和带领员工奋发进取;要着力从长计议,科学谋划。干工作,谋发展,一定要有前瞻性,把事情想早一点,想远一点,想深一点,对每个阶段、每个项目、每个工作,都要有设想、有方案、有计划、有目标,使公司的整体工作有序、高效推进;要着力完善工作机制、强化管理。办公司、上项目、搞建设,工作千头万绪,场面千军万马,没有规矩不行。一定要有工作流程和管理链条,责任必须明确,管理必须到位。要落实好岗位责任制度,工作会议制度,检查监督制度,反馈汇报制度,体现公司高档次运作,高水平办事,好形象立业;要着力把工作做细做实。细节决定成败,在做决策、签合同、上项目、处理矛盾、解决问题时,一定要考虑周全,既要果断,又要稳妥,想方设法把事情办好;要加强与地方政府沟通,多向政府反映情况,多与职能部门联系,凡需政府认可的,必须得到文字认可,凡需政府审批的,必须得到行文审批,凡需政府协助的,必须得到实际行动支持,地方党、政领导答应的事情,要尽快想办法由政府行文认定,通过政府这只手保驾护航。

      谭董事长的检查指导,指明了方向,鼓舞了士气,坚定了全体员工做好工作的信心和决心,达到了加油鼓励的目的。

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